L’importance croissante de la gestion des talents dans le secteur IT
Dans un contexte de forte concurrence pour attirer et retenir les meilleurs profils tech, les grandes entreprises du secteur IT accordent une importance croissante à la gestion des talents et au développement des compétences de leurs collaborateurs. Les logiciels dédiés à ces problématiques sont devenus des outils stratégiques pour les DRH et managers, permettant d’optimiser les processus RH, d’identifier les hauts potentiels et de mettre en place des parcours de formation personnalisés.
Cet article propose un comparatif des principales solutions du marché et analyse les grandes tendances qui façonnent ce segment en pleine effervescence.
Les fonctionnalités clés d’un logiciel de gestion des talents
Avant d’entrer dans le détail des différentes solutions, il convient de rappeler les fonctionnalités essentielles attendues d’un logiciel de gestion des talents moderne :
Les solutions les plus avancées intègrent également des fonctionnalités d’intelligence artificielle pour personnaliser les recommandations de formation ou prédire les risques d’attrition.
Comparatif des principaux acteurs du marché
Voici un aperçu des forces et faiblesses des solutions les plus utilisées par les grandes entreprises du secteur IT :
Workday HCM
Leader incontesté du marché, Workday propose une suite complète couvrant l’ensemble des processus RH. Ses points forts :
Ses points faibles :
SAP SuccessFactors
Autre acteur majeur, SuccessFactors se distingue par :
Ses limites :
Oracle HCM Cloud
La solution d’Oracle se démarque par :
Ses points d’amélioration :
Cornerstone OnDemand
Spécialiste de la gestion des talents, Cornerstone séduit par :
Ses limites :
Talentsoft
L’éditeur français se distingue par :
Ses axes d’amélioration :
Les grandes tendances du marché
Au-delà de ce comparatif, plusieurs tendances de fond façonnent l’évolution des logiciels de gestion des talents dans le secteur IT :
L’essor de l’intelligence artificielle
L’IA s’impose comme un différenciateur clé entre les solutions. Elle permet notamment :
Les éditeurs investissent massivement dans ces technologies pour enrichir leurs fonctionnalités et se démarquer de la concurrence.
L’accent mis sur l’expérience collaborateur
Face aux enjeux d’attraction et de rétention des talents, les solutions évoluent pour offrir une meilleure expérience aux utilisateurs finaux :
L’objectif est de transformer ces outils en véritables plateformes d’engagement des collaborateurs.
L’intégration renforcée avec les outils de travail quotidiens
Pour favoriser l’adoption et limiter les silos, les éditeurs multiplient les intégrations avec les applications utilisées au quotidien par les équipes IT :
Cette approche permet de contextualiser les processus RH et de les ancrer dans les pratiques de travail des équipes tech.
La montée en puissance des marketplace de compétences
Face à l’accélération des cycles technologiques, de plus en plus d’entreprises IT mettent en place des marketplace internes de compétences. Ces plateformes permettent :
Les éditeurs intègrent progressivement ces fonctionnalités à leurs solutions de gestion des talents.
L’émergence des skills graphs
Concept émergent, les skills graphs visent à modéliser de manière dynamique les relations entre les différentes compétences au sein d’une organisation. Ils permettent notamment :
Plusieurs éditeurs travaillent à l’intégration de ces fonctionnalités avancées dans leurs solutions.
Vers des écosystèmes ouverts
Face à la diversité des besoins, on observe une tendance à l’ouverture des plateformes via des API et des marketplaces d’applications tierces. Cette approche permet :
Cette évolution vers des écosystèmes ouverts devrait s’accentuer dans les années à venir.
Les enjeux à venir
Si les logiciels de gestion des talents ont considérablement évolué ces dernières années, plusieurs défis restent à relever :
Les éditeurs devront innover pour répondre à ces nouveaux besoins et continuer à créer de la valeur pour les entreprises du secteur IT.
Dans un marché en constante évolution, le choix d’une solution de gestion des talents reste un enjeu stratégique pour les grands groupes tech. Au-delà des fonctionnalités, la capacité d’innovation et la vision long-terme des éditeurs seront des critères déterminants. Les entreprises devront également veiller à l’adoption effective de ces outils par les collaborateurs, clé de leur réussite.
